1、才：聪明、明察、坚强、果毅。

2、　　德：正直、公道、平和。

(资料图)

3、　　德是才的统帅；才是德的辅助。

4、　　无才无德是谓愚人；有德无才是谓君子；有才无德是谓小人；德才兼备方为“圣人”。

5、　　为什么现在的腐败这么厉害？答案很简单，就是好多领导干部都有一定的学历，都有一定的才能，但他们的道德修养却很是糟糕。

6、　　首选德才兼备，次之君子，实在没人选个愚人也决不能选小人。

7、　　遗憾的是没有公平的选举，而是某人的指定。

8、　　有了公平的选举，有力的监督自然会有的。

9、　　德与才作为两个不同的概念，又统一综合反映在一个人的身上。

10、常言道：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。

11、德有一个修身养性，不断提炼升华的过程，才有一个不断磨练、学习、提升，逐渐完备的过程；德有一个家庭环境，社会环境影响和自我修炼的过程，才有一个不断吸取，不断总结，不断提高的过程。

12、这一点在不同的人身上，有不同的反映。

13、有的人德才兼备，文武兼修，在不断增长才干的同时，也不断修炼自己，品行，能力堪为楷模；有的人有德少才，需要的是不断学习，不断努力，取人之长补己之短；有的人有才欠德，需要一个逐步引导，加强修养，追求人格完善的过程；有的人无才无德或者缺才少德，自己没要求，社会不接纳，那么等待其的只是一个被淘汰的过程。

14、企业对上述四种类型的人的使用经常也有四种态度：　　其一，德才兼备，破格使用　　其二，有德少才，培养使用　　其三，有才欠德，控制使用　　其四，无才无德，坚决不用　　日常企业干部队伍中，最多见的是两种情况。

15、对第二种情况的干部，往往由主客观两种条件来改变，以增加其才干。

16、一是自身的努力，二是组织的培养。

17、通过学习与锻炼来改变其能力不强的状况，同时一级组织下达的任务应有布置，有检查，有要求，有反馈，有综合评价。

18、对第三种情况的干部，企业必须引起高度重视，控制使用。

19、如由于体制原因或区域原因，则应控制授权，有效监督，通过制度建设与程序设计防止其滥用职权，中饱私囊，防止渎职、腐败甚至犯罪情况的发生。

20、对其致命的人性弱点，如贪欲过度，则防止其涉及财务、采购、销售等部门及相应工作，尽可能安排技术、生产方面的职务；如好权过度，则应防止无限授权，形成一方诸侯，避免尾大不吊的情况发生，从而给企业造成难以弥补的重大经济损失与人心涣散。

21、在这方面，国企的穷庙富方丈，国资流失，民企的内部关联交易，“老鼠仓”等种种营私舞弊的职权寻租现象，都是这类干部所作所为的真实写照。

22、一些项目经理利用职权与下属班组打牌。

23、搓工作麻将，个别分公司经理在负责工程项目的同时，自行设立材料公司，自定材料价格，采购质次价高，验收以少顶多，他同时兼有供应商和承建商两种身份，合同中甲方乙方两种资格，都是企业内部不规范，管理不到位的具体表现，其结果对企业造成的经济损失数额都是惊人的。

24、以至有关方面的同志一针见血地指出：企业用人不当监督缺位，个别分公司经理，整天想的不是给企业给老板挣钱，而是如何从企业从老板身上挣钱，姑息养奸，后患无穷。

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